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<menuitem id="kg6hh"><span id="kg6hh"></span></menuitem> 為防范工貿(mào)企業(yè)安全風(fēng)險，東至縣應(yīng)急管理局聚焦事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制與安全班組建設(shè)，以三大核心舉措推動安全生產(chǎn)提質(zhì)增效。
意識筑基，從“被動應(yīng)對”到“主動擔(dān)當(dāng)”。打出“培訓(xùn)+警示+互動”組合拳，精心組織12場專題培訓(xùn)，覆蓋300余名企業(yè)負(fù)責(zé)人，通過“法規(guī)講解+案例剖析”的形式，直觀展現(xiàn)忽視安全責(zé)任的嚴(yán)重后果。督促企業(yè)負(fù)責(zé)人完善全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確主體責(zé)任與履職要求，推動企業(yè)負(fù)責(zé)人從被動管理到主動落實主體責(zé)任的轉(zhuǎn)變。
安全領(lǐng)航，從“經(jīng)驗管理”到“精準(zhǔn)規(guī)范”。該局精心編制了《工作方案》明確6項重點(diǎn)任務(wù)和3大工作要求，同時安全監(jiān)管人員深入10余家重點(diǎn)企業(yè)開展指導(dǎo)幫扶，依照相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對企業(yè)進(jìn)行全面“把脈問診”。針對企業(yè)獎勵機(jī)制制定、安全班組建設(shè)提出40余條整改建議和優(yōu)化方案。
激勵增效，從“單點(diǎn)突破”到“全面提升”。堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)”原則，積極探索激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的有效途徑。在事故隱患內(nèi)部報告獎勵機(jī)制方面，鼓勵企業(yè)結(jié)合自身實際，制定個性化的獎勵辦法；在安全班組建設(shè)方面，以安全班組建設(shè)為抓手，樹立先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。通過組織班組經(jīng)驗交流、技能競賽等活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。（撰稿人：張成尚 審稿人：郝家來）
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